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2014年11月18日，《東方早報》第A20版《財經(jīng)·重點》報道：《全面推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化正逢其時 》。
據(jù)了解，住宅產(chǎn)業(yè)化是指以綠色發(fā)展為理念、住宅建設(shè)為重點、新興建筑工業(yè)化為核心，廣泛運用信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理模式，將房屋建造的全過程聯(lián)結(jié)為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，通過實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從而全面提高建筑工程的效率、效益和質(zhì)量。
有專家介紹，住宅產(chǎn)業(yè)化采用的是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、模塊化的建筑“生產(chǎn)”模式，這種模式在節(jié)能環(huán)保、安全抗震、居住體驗、資本運作上優(yōu)勢明顯。
這些優(yōu)勢對傳統(tǒng)建筑行業(yè)而言，“招招都是殺手锏”。以國內(nèi)領(lǐng)先鋼結(jié)構(gòu)上市公司——浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司為例，杭蕭鋼構(gòu)將自行研發(fā)并申請國家專利的“鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系”與科學(xué)的TOC管理理念的合力，形成行之有效的新興住宅開發(fā)建造模式，極大地縮短了住宅建造周期、提升了資金鏈的運轉(zhuǎn)效率。
杭蕭鋼構(gòu)副總裁陳瑞用一個鮮活的數(shù)據(jù)介紹道：“若建造一個價值10億元的房地產(chǎn)項目，傳統(tǒng)模式開發(fā)周期需要3年，年利息13%，總項目利息成本約為1億元，按利潤率10%計算，3年工期的項目盈利1億元；在新模式下，項目開發(fā)周期需要1.5年，在相同年利息基礎(chǔ)上，利息成本約為0.5億元，節(jié)省了0.5億元利息，相當(dāng)于盈利1.5億元利潤。”
“因此，對于房地產(chǎn)企業(yè)尤其是融資渠道單一的中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言，如此快的資金回籠，將成為企業(yè)調(diào)整銷售策略，進(jìn)行‘價格修正’的重要條件，從而有助于市場形成鲇魚效應(yīng)，至此，整個行業(yè)才有望借機(jī)回暖?！焙际掍摌?gòu)董事長單銀木表示，建筑行業(yè)在經(jīng)歷市場的磨練后，鋼結(jié)構(gòu)建筑等代表綠色住宅產(chǎn)業(yè)化的新型建筑將成為建筑領(lǐng)域新一波高速發(fā)展的突破口。
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